Стратегия развития города до 2020 года принята в Днепродзержинске

Смена имиджа

Говорят: чтобы поверить самому во что-то и убедить еще кого-то, надо действовать, как будто это так и есть. Похоже, такая логика породила Стратегию развития Днепродзержинска на 2015-2020 годы - документа, принятого горсоветом в минувшем декабре.

Стратегия определяет, как городская власть видит наше будущее и планирует развивать Днепродзержинск в ближайшие 5 лет. Выполнять эту программу придется другой городской власти и остальным горожанам, поэтому разработчики могли не сдерживать свою фантазию. Тем более, что документ разработан в соответствии с аналогичными Стратегиями Украины и Днепропетровщины.

В начале документа описывается положение, в котором находится Днепродзержинск сегодня. Сделан анализ ресурсов, сильных и слабых сторон населенного пункта, возможностей его развития. По замыслу авторов Стратегии, среди преимуществ Днепродзержинска - географическое положение и остатки былой индустриальной мощи. Недостатки - ветхость имущества, грязные воздух и вода, вялое предпринимательство. Из возможностей развития можно отметить дальнейшее использование остатков и сотрудничество власти и бизнеса. Из угроз будущему города - отток населения и вероятность экологической катастрофы.

Деньги на реализацию Стратегии предлагается зарабатывать самим, а также привлекать инвесторов.

Чтобы привлечь в Днепродзержинск ресурсы - идеи и деньги, Стратегия предлагает формировать позитивный имидж города и показывать потенциальным инвесторам и туристам: Днепродзержинск - интересный и перспективный.

Общее дело

Развитый индустриальный и культурный город с безопасной и комфортной средой обитания - таким видят Днепродзержинск в будущем авторы Стратегии. По их замыслу, горожане мечтают о том же, поэтому работать над реализацией документа будет вся община.

Чтобы днепродзержинцы могли себя прокормить, предлагается развивать бизнес-среду города. Мешают развитию существующие законы и манера их исполнения, отсюда безденежье и неуверенность местных бизнесменов. Предполагается, что власть в ближайшем будущем станет работать по-другому: всячески помогать предпринимателям объединяться и вместе преодолевать трудности. Стратегия предусматривает упрощение разрешительных процедур и совместную разработку общих "правил игры" чиновниками и бизнесменами.

Планируется создать систему "электронного управления": сделать при помощи информационных технологий так, чтобы не только чиновники видели, что и как происходит в городе, но и рядовые граждане могли заглянуть в "кухню власти", увидеть, как принимаются и выполняются решения. Таким образом разработчики Стратегии рассчитывают сделать процесс управления делом всей общины города.

Красота и комфорт

Стратегия предполагает, что горожане будут переселяться из ветхого жилья в другое, "энергоэффективное, социальное и доступное". Власть планирует децентрализацию отопления, реконструкцию других коммуникаций. Обещает комплексный подход к благоустройству территории и социальную программу для беспризорных животных.

Наши стратеги намерены обновлять электротранспорт и оптимизировать пассажирскую маршрутную сеть, ремонтировать дороги и достраивать недостающие транспортные развязки. Власть собирается стимулировать участие горожан в принятии решений, касающихся городского транспорта.

Стратегия предусматривает "формирование проэкологического мышления населения". Власть подаст пример: создаст систему экоконтроля и цивилизованного обращения с отходами, будет всячески убеждать загрязнителей прекратить и заплатить. Документ предлагает развивать прибрежные территории вдоль Днепра как зону отдыха, обогащать местный ландшафт зелеными насаждениями.

Предполагается, что образование в Днепродзержинске будет отвечать требованиям рынка труда, а учебные заведения и работодатели будут вместе растить молодых специалистов. Для здоровья днепродзержинцев Стратегия предлагает дальнейшее реформирование медучреждений: развитие сети амбулаторий и центров специальных услуг. Горожан планируется агитировать за здоровый образ жизни и ответственное отношение к своему здоровью. Поэтому документ говорит о развитии спортивно-физкультурных заведений - строительстве новых объектов типа крытой ледовой арены и модернизации существующих.

К реализации Стратегии предполагается привлекать всех горожан, особенно молодежь. Про молодежь отдельно сказано: пусть во все вникают, привыкают быть патриотами и хозяевами на своей земле.