В больницах области увеличится количество медицинских работников

Остальная сумма идет на оплату жилищно-коммунальных услуг и выплаты зарплат. При этом, по оценкам экспертов, затраты на административно-хозяйственные расходы – оплату юристов, бухгалтеров и прочего не медицинского персонала в среднем по Украине в 3-5 раз выше, чем в Европе. Первыми в Украине эксперты и медсообщество начали реализовывать повышение эффективности работы управленческого аппарата в Киевской области. На основе их положительного опыта с 2009 года в этот процесс включилась и Днепропетровская область.

Борьба с неэффективным использованием средств в медицине, которую ведет общественность совместно с экспертами, начала давать свои результаты.

Одним из таких примеров является Днепропетровская область, где были уменьшены административно-хозяйственные затраты на содержание бухгалтеров, юристов и прочих, не относящихся к медицинской деятельности функционалов.

Светлана Харьковская, глава Гражданской платформы по вопросам медицинской реформы: «В Днепропетровской области работает около 240 больниц. Но как показал наш анализ – ни один из юристов, работников этих медучреждений, не ставит свою подпись под договорами. А в случаях, если дело доходит до суда, то делами больниц занимаются юристы со стороны. При этом обратим внимание, что в одном городе могут находиться несколько одинаковых медицинских учреждений, которые финансируются за народные деньги, из областного бюджета. И в каждой из этих больниц есть свои бухгалтера, юристы, кадровики и т.д. Хотя на самом деле все их функции может выполнять только одна группа работников».

Объединение больниц только улучшило качество медицинского обслуживания

В 2009 году в результате взаимодействия общественности и облздрава в Днепропетровской области было принято решение о снижении затрат на административные расходы путем объединения функций Днепропетровского областного и Павлоградского наркологического диспансера.

Наталья Белая, главный врач Днепропетровского областного наркологического диспансера: «Областной и Павлоградский наркологические диспансеры проводили одинаковые тендеры. И в одной, и в другой структуре были дублирующие работники. Путем замены ведомостей и сохранений условий труда были выведены не относящиеся к медицине должности. На это место были приняты квалифицированные врачи. Открылся дополнительный кабинет экспертизы, круглосуточная лаборатория, сделан ремонт. Объединение больниц только улучшило качество медицинского обслуживания».

Вариант еще одного успешного объединения двух больниц, которое произошло в 2011 году, - Днепропетровская областная станция переливания крови и Днепродзержинская станция переливания крови.

Антонина Сердюк, главный врач Днепропетровской областной станции переливания крови: «Объединив две станции переливания крови, мы обеспечили предоставление качественных медицинских услуг не только жителям Днепродзержинска, но и Вольногорска, а также Криничанского, Верхнеднепровского и Магдалиновского районов. Кроме того, за счет сокращения административно-управленческого аппарата была введена новая должность – заместитель главного врача по медчасти. Это позволило обеспечить надлежащий контроль за качеством технологии заготовки крови и ее компонентов».

При объединении двух больниц в единое медицинское учреждение ни один медик не был уволен

Для повышения качества лечения туберкулеза, который является одной из самых больших проблем в Украине, в Кривом Роге в 2011 году были объединены пртивотуберкулезный диспансер №2 и №4.

Дмитрий Савенко, главный врач Криворожского противотуберкулезного диспансера №2: «При объединении двух больниц в единое медицинское учреждение ни один медик не был уволен, а качество медицинского обслуживания значительно повысилось. Ни одна койка не была сокращена».

Благодаря этому уровень заболевания туберкулезом в Кривом Роге удалось снизить на 7,6%.

Отметим, что оба этих медицинских учреждения финансируются за счет областного бюджета.

Повышение качества работы управленческого аппарата положительно влияет на результаты лечения

Людмила Валевская, председатель Днепропетровской областной организации профсоюзов работников здравоохранения Украины: «Повышение качества работы управленческого аппарата одновременно с увеличением количества медицинских работников улучшает эффективность работы медучреждений. На основании положительного опыта, полученного в 2009-2011 годах, этот процесс необходимо продолжить. Такие действия поддерживаются медицинским сообществом и, что очень важно, положительно влияют на результаты лечения».

Медицинское сообщество поддерживает объединение однопрофильных больниц

Внедрение европейских практик, когда машина скорой помощи привозит пациента непосредственно в больницу, где тот получает квалифицированную медицинскую помощь и дальнейшее стационарное лечение, будет реализовано в области, например, путем объединения Днепропетровской городской больницы №7 городского объединения скорой помощи.

Валерий Черный, главный врач Днепропетровского клинического объединения скорой помощи: «Такой современный подход к оказанию медицинской помощи разработан по европейскому образцу больницы интенсивной помощи. Медицина региона развивается: увеличено финансирование, закуплены новые медицинские машины. Создание новых рабочих мест для квалифицированных медиков – еще один шаг к развитию этой отрасли».

В этом году Днепропетровская область получила 475 медицинских автомобилей, 89 из которых – современные скорые, а также около 20 тыс единиц современного медицинского оборудования, 10 тыс из которого – для центров первичной медико-санитарной помощи.