Нет смысла экономить!

Отчего-то обсуждать вопросы реконструкции и развития ЖКХ в период кризиса многие чиновники и депутаты считают моветоном. При этом не называя даты окончания кризиса и забывая, что жить горожанам нужно именно сейчас – нормально, без лишнего напряжения. И услуги за свои деньги получать – как положено по закону и обещано властью. В полной мере это касается качества подаваемой воды: от этого зависит самое ценное – здоровье.

В 95 трубы – ягодки опять

Как можно не обсуждать проблемы, накопившиеся на ГКПП «Днепрводоканал» – предприятии, эксплуатирующем трубопроводы, проложенные на глубине 12 метров под улицей Артема еще в 1914 году? Сети с износом в 70%? Закрывать на это глаза сегодня – значит остаться у разбитого трубопровода, пардон, корыта завтра. Представители местной власти обсуждают эти вопросы с неохотой.

Автор побеседовал с руководителем предприятия Павлом Корженко и провел собственный анализ полученной информации. С чем и предлагает ознакомиться читателям «Левого берега».

Среднесуточная подача воды водоканалом, по словам Павла Петровича, составляет около 520 тыс. кубометров. Почти половину из них приходится докупать у соседей – Аульского водовода. Проблема сверхнормативных потерь существует на предприятии до сих пор. Решениями сессии горсовета и горисполкома суммированные потери утверждены в размере 43%. В апреле эта цифра составила 46%. Кое-что по мере сил, возможностей и желания в данном вопросе пытаются предпринимать. Так, сейчас запорожский институт «Гипроводхоз» заканчивает проектирование 40 км сетей для замены наиболее изношенных трубопроводов. Понятно, что это капля в море в сравнении с тысячами километров обслуживаемых трубопроводов.

Кроме того, разработана система гидромодели города (в основном это относится к правобережной части), предусматривающая установку 34 регуляторов давления. Они призваны стабилизировать перепады, происходящие из-за неровности уровня города «на трех холмах». Из-за того, что в днепропетровских балках давление воды в трубопроводах нередко превышает 12 атмосфер, часто происходят порывы.

Поимеем поименно…

К сожалению, руководитель водоканала на тему реконструкции и обновления долго не распространяется (видимо, похвастать тут по разным причинам просто нечем), а садится на излюбленного конька всех коммунальщиков – тему задолженности населения.

«На сегодняшний день население города задолжало предприятию около 72 млн. грн. И долг продолжает расти, – говорит Павел Корженко. – Мы приступили к публикации адресов домов, жильцы которых суммарно задолжали более 100 тыс. Готовятся к публикации пофамильные списки жильцов. В райисполкомы направляются списки юридических лиц – должников. Если бы вернуть эти деньги – смогли бы заняться и реконструкцией сетей, и мероприятиями по очистке».

Итак, подсчитаем. Согласно заявлению Павла Корженко, потери в тариф не включены, они просто ложатся на убыток предприятия, который никто не компенсирует. 46% от 520 тыс. кубометров воды в сутки составляет почти 240 тыс. кубов. За год натекает 87,6 млн. кубометров. При заявленной себестоимости в 4,79 грн за куб воды с водоотведением имеем около 420 млн. грн убытков. Долги населения, без которых водоканалу ну никак не приступить к реконструкции трубопроводов и систем очистки, в 6 раз меньше!

Но у руководителя «Днепрводоканала» иная логика: «Сколько бы мы сегодня инвестиций ни вкладывали в реконструкцию технологического оборудования и сетей, полученного экономического эффекта я не вижу. Несовершенна сама экономическая политика в отношении коммунальных предприятий. Если бы я получил экономический эффект от инвестиционных поступлений или кредитных денег и мог дальше с ним работать! Допустим, поменяю оборудование и сокращу энергопотребление, вместо 8 млн. грн за электроэнергию в месяц буду платить 6. В затратную часть впишем эти 6 миллионов и на какое-то время затормозим рост тарифов для населения. Но само предприятие от этого ничего не получит. Какой была рентабельность – такую же и установят. Нам просто нет смысла экономить!».

Впрочем, тратит водоканал не только на реконструкцию сетей. Так, закуплены два приспособления «Спрут», предназначенные для индивидуального отключения нерадивых плательщиков от систем канализации. Уже регулярно работают две созданные группы – для них купили два автомобиля «Газель». Кстати, отключая неплательщика, группа автоматически производит прочистку системы – остальные жильцы подъезда остаются в выигрыше.

Требуются объяснения?

На сегодня в Днепропетровске действуют следующие тарифы: вода со стоками стоит 2,93 грн за один кубометр – 1,85 грн за воду и 1,08 грн за водоотведение. Принятая месячная норма потребления составляет 9,12 кубометра воды на одного человека. И снова тянет взять калькулятор. Каждый житель миллионного города, согласно норме, должен потреблять 0,3 кубометра воды в сутки. Весь город, стало быть, – 300 тыс. кубометров. С учетом потерь в 46% получаем, что предприятие для обеспечения такого уровня потребления должно подавать не менее 555,6 тыс. кубометров воды ежесуточно. В принципе, примерно такая цифра – 520 тыс. – и прозвучала от Павла Корженко. Все вроде бы понятно, за исключением одного: что же тогда остается предприятиям и организациям? Юрлицам… От какого фонаря плясали чиновники, утверждая подобные нормы потребления?

Выполненные автором расчеты позволяют предположить, что не все чисто с утвержденной процентовкой потерь. Отсюда вопрос: не «сидит» ли тут двойная оплата за потребленную воду – бюджетная и абонентская? На вопрос «Кто же все-таки покрывает расходы предприятия, связанные с такими потерями?» Павел Корженко вразумительно и конкретно ответить не смог. А может, автор просто его не понял – как не понимает миллион горожан, сколько и за что именно от них требуют платить. Не понимают, как можно потребить 300 литров воды за день – особенно, если счетчик у соседа показывает вчетверо меньше. Не доходит до днепропетровцев целесообразность содержания на балансе убыточного, вечно балансирующего на грани банкротства водоканала санатория-профилактория на территории АНД-района, детского оздоровительного лагеря на Азовском море, других объектов соцсферы. Ведь главная задача этого коммунального предприятия – обеспечить бесперебойную подачу воды, отвечающей стандартам качества, и организовать ее отведение. А что на деле?

Вода подорожает

«Мы собираемся поднимать тариф на воду, – говорит Павел Корженко. – Установленный 1 августа прошлого года, он давно не является экономически обоснованным. Стоимость электроэнергии с тех пор возросла более чем на 30%. На 25% подорожал реагент. При тарифе для населения в 2,93 грн за кубометр себестоимость составляет 4,79 грн. Такой тариф, возможно, и будет установлен».

Отметим, что Аульскую воду «Днепрводоканал» покупает сегодня по 95 копеек. Каким образом вода, дойдя до потребителя, пятикратно «тяжелеет» (пусть даже и с канализацией), мне, честно говоря, не совсем понятно. Впрочем, как и то, почему рост стоимости электроэнергии вовсе не подразумевает пропорциональное повышение тарифа на воду.